KDvr> А подробнее можно? Нет, правда, очень интересно. Хотелось бы сравнить с тем, что я знаю о немцах.
ПОдробнее - в отдельную тему надо бы. Но главное: в общем и целом для индуса важно не то, что он делает, а то, как это выглядит в глазах высокорулящих.
И это - изобразить хороший вид сверху - категорический императив, которому уже подчиняется всё остальное, всё остальное - не то, чтобы не имеет значения, но сугубо вторично.
Вот идут по коридору двое - software developer и senior software developer. Чем второй отличается от первого? По идее - опыта больше, communication skills выше; старший программист - может быть тим-лидом, может (иногда - должен) передавать свой опыт/технологию, ему достаются более сложные задания.
Этот список, как правило, исчерпывает различия между ними в западных конторах. Потому что даже с внутриконторской точки зрения они на одном уровне - все под менеджментом ходят.
И вот идут они двое индусов в индусской конторе по коридору... подходят к двери. Программист выскакивает вперёд и открывает дверь старшему программисту.
Это диктует и манеру исполнения заказов: в первую очередь - оно должно хорошо выглядеть. Везде, где возможен некий формальный критерий хорошести, внизу оптимизируют именно под него, а реальный уровень технических решений - это в лучшем случае лишь средство.
А теперь представьте себе ситуацию, когда нужно отстаивать какое-то техническое решение перед руководством (активно отстаивать! идти против чего-то, в чём руководство уже заинтересовано). Оно индусу надо?
А теперь представьте, ситуацию, когда некая работа (пусть даже очень мелкая) должна быть сделана, но всё равно кем (в докментах/внутреннем распорядке не определено строго, кем). Ни один из них её делать "потому что дело требует" не будет. Будут сначала письма с вопросами "а как?", потом письма менеджменту, потом письма менеджмента, потом исполнителя определят... но всё это займёт кучу времени. И хорошо ещё если так. А то и просто забьют: ведь ответветсвенного-то не назначили? ну и кого волнует чужое горе?
У менеджмента в целом преобладает подход "я начальник, ты - дурак". Но только в том случае, если принятие решений не означает принятие ответсвенности (будете смеяться, но чуваки вот прям-таки виртуозно разделяют неразделимое). В остальном подход к работе - см. выше.
В итоге - неверно принятые решения, всепроникающий пофигизм, гниение изнутри при великолепной отчётности... где-то внутри их структуры должны быть люди, которые что-то делают (и мне такие встречались), за счёт них всё не разваливается окончательно. Опять же, если критерий хорошести - действительно качество технических решений (один индус среди кучи людей иной культуры, у которых сформировалась нормальная рабочая среда), то индус вполне себя оптимизирует под это.
В каких-то областях, наверное, они способны собрать производительных людей и повытравить "менеджмент"... но чем больше система - тем больше требуется людей и выше должен быть контроль над ней. Начиная с некоторого уровня сложности, ИМХО, системы неподъёмны для индусов (пока не привьют иную культуру).
Дело не в умных людях - умных среди них много, дело в том, на что этот ум направлен. Обычно - на развитие личной хитрожопости, что делу не помогает.
Создание таких сложных технологических комплексов в рамках той системы, которую я лично наблюдал и прочувствовал - невозможно.
В общем, частностей порассказать могу довольно много, но в общем - уже сказал...
А потом подумал, погуглил и нашёл железное подтверждение своим тезисам со стороны: Индия экспортирует на 50-60 миллиардов долларов в год программного обеспечения. В год. 50-60 миллиардов. Это ОЧЕНЬ много.
Но я не могу назвать ни одного "родного" индийского бренда. Весь экспорт - аутсурс в том или ином виде. Почему? Потому что без костяка людей, которые хотят и могут упорядочивать всю эту вакханалию снаружи, всё разваливается. Индусы сами (в массе! исключения есть всегда и везде) это делать не могут. Точнее - не хотят. Ещё точнее - не могут захотеть.
...А неубитые медведи делили чьи-то шкуры с шумом.
Боюсь, мы поздно осознали, к чему всё это приведёт.
Это сообщение редактировалось 08.07.2010 в 12:33