au> А что такое карьерный рост? Карабкание по ранговой пирамиде. Повышение извлекаемых из пирамиды доходов. Наслаждение и злоупотребление властью. Я ничего не пропустил? Это и есть "служба"? Тогда нафиг оно такое надо — эта пирамида войну не выиграет.
Ты же не сомневаешься, что реальный рынок расставляет вещи по местам? Или сомневаешься?
Так вот, в ЧВК оплата очень даже зависит от твоего опыта, выслуги, того, где ты служил, чем на службе занимался и квалификации в различных воинстких специальностях.
Скажем, нанимаешься в Блэкуотер - а там смотрят послужной список или что там у них вместо военного билета... так, понятно, три года в морской пехоте, достлужился до капрала, нормативы по всему что положено выполняешь... имеешь права на грузовик и гусеничную технику... пять прыжков...ОК, 70 тысяч плюс соцпакет.
А следом нанимается твой бывший инструктор из учебки: двадцать лет службы, из них 14 - в разведподразделении, старшина, снайпер, аквалангист, подрывник, полторы сотни прыжков включая допуск на HALO и LALO, и так на полторы страницы. Потом на полстраницы перечисление, где воевал, и чем за это награжден. Владеет арабским на разговорном уровне, пушту на минимальном... И он получит уже не 70 штук в год, а полмиллиона - потому что ОН СТОЛЬКО СТОИТ.
Цифры, кстати, очень близкие к реальным.
au> За выслугу может и стоит доплачивать, так чтобы в конце карьеры зарплата была в 2 раза больше начальной (с учётом инфляции), но не более того.
А почему именно в два, а не в полтора и не в десять? Ценность бойца, а в особенности младшего командира за жизнь не в два раза растет: он и сам по себе становистя опытнее - а это никакой тренировкой не заменишь. И учится большему количеству разных полезных умений - на это тоже можно не годы, а десятилетия потратить.
А уж в качестве командира какого-нибудь подразделения местных - которых надо хоть из толпы чучмеков, призванных из кишлака, хоть из партизанской банды сделать боеспособное подразделение и командовать им во всяких разных непростых обстоятельствах - тут уж разница в ценности такого командира от просто хорошего, и даже очень хорошего бойца может не в два раза отличаться, и не в десять...
au>А вот такие аспекты жизни как дом и прочее солдата не должны касаться — пока он служит, у него и его семьи должен быть дом (дом, квартира и т.п.) без всякой долговой кабалы. Это был бы ответ на его службу — "military takes care of its own". Вот это (в кавычках) должно быть основой службы со стороны государства.
То есть, чтобы жена сержанта или там майора не могла решать, в доме с какой лужайкой ей жить или вообще в квартире: бери что дают и не квакай. А почему нельзя как всем людям - нормальную зарплату, и покупай себе жилье как любой программист, сварщик или зубник? Или, наоборот, купить родителям домик в каком-нибудь Ванкувере, поближе к лыжным горкам или там на озере с форелью, имея в виду перебраться туда после службы и устроиться, скажем, замом по службе в компанию секьюрити, к бывшему сослуживцу...
au> Командир отделения может остаться пожизненно, если это его выбор. Есть такая идиотская традиция — думать что если инженер или солдат хорошо делает своё инженерное или военное дело много лет, то хорошо и правильно выдернуть его с его места и воткнуть на управляющую или командующую должность. Почему?
Потому что, для того чтобы хорошо делать любую руководящую работу, надо ее знать изнутри. Нельзя начальника обучить в университете. Это еще Уоррен Баффет писал, что у него выпускников факультетов Business Administration на работу вообще не бурут, потому что нельзя в университете научиться быть лидером в любом деле. Он считает, что есть только четыре способа им стать:
-начать с работы рядового специалиста, и постепенно расти, принимая на себя больший уровень ответственности и демонстрируя способность с ним справляться.
-начать с мелкого бизнеса, и постепенно его развить (как сам Баффет или, скажем, Сэм Уолтон...)
-НАУЧИТЬСЯ ЭТОМУ В АРМИИ
-научится этому с детства, у папы, входя в семейный бизнес.
Обрати внимание, что этот подход в твою модель не укладывается.
au>Рядовой и генерал — это не разные фазы эволюции солдата, а разные специальности.
Да. Мастер в цеху и главный инженер завода - не разные уровни менеджера на производстве, а разные специальности. Потребности у них и их семей примерно одинаковые - нафига платить им разные деньги?
au>Если лётчик-истребитель стал мастером воздушного боя, в его совершенствование вложены миллионы бабок, то зачем выдёргивать его оттуда и садить в кресло, где он ни ухом ни рылом, так что всем будет только хуже — потеряли лётчика, потеряли все вложенные в него ресурсы, но не приобрели стратега?
А можно мне пойти сразу на стратега учиться? А то лётчик из меня, я подозреваю, как пуля из говна получился бы, а стратег такой, что ого-го... вот, и форумские собеседники подтвердят, что MD это голова!