сценарий "Вечный холод", производство, фильм. фантастика.

«(Не)совершенная случайность». Пролог. Глава из книги

Как случай управляет нашей жизнью В этой книге автор запросто знакомит всех желающих с теорией вероятностей, теорией случайных блужданий, научной и прикладной статистикой, историей развития этих всепроникающих теорий, а также с тем, какое значение случай, закономерность и неизбежная путаница между ними имеют в нашей повседневной жизни. В этой книге автор запросто знакомит всех желающих с теорией вероятностей, теорией случайных блужданий, научной и прикладной статистикой, историей развития этих всепроникающих теорий, а также с тем, какое значение случай, закономерность и неизбежная путаница между ними имеют в нашей повседневной жизни. // Дальше — elementy.ru

 

Обычно мы недооцениваем влияние случайности. Биржевой брокер советует нам вкладывать в латиноамериканский паевой инвестиционный фонд, которому «американские фонды и в подметки не годятся» и который процветает уже пять лет кряду. Врач приписывает повышение количества триглицеридов в крови нашему недавнему увлечению шоколадным печеньем, которое мы поглощаем каждое утро, запивая молоком, и это после того, как, будучи примерными родителями, накормим детей завтраком из манго и обезжиренного йогурта. Мы можем внять рекомендациям брокера, врача или не внять, однако мало кто из нас усомнится: действительно ли брокер или врач располагают всей информацией? В мире политики, экономики, бизнеса — даже если на кону миллионы долларов — случайные события часто истолковываются в неверном ключе: как достижения или провалы

Яркая иллюстрация тому — Голливуд. Заслужены ли поощрения (и наказания) в голливудской игре, играет ли удача в случае с огромными (или скудными) кассовыми сборами куда как большую роль, чем это кажется? Все мы понимаем: один только факт гениальности еще не гарантирует успеха, однако сам собой напрашивается вывод: успех всегда гениален. И все же тревожная мысль о том, что никто не может знать заранее, попадет фильм «в яблочко» или нет, витает в Голливуде по крайней мере с тех времен, когда романист и сценарист Уильям Голдман четко обозначил ее в своей ставшей классической книге 1983 г «Приключения в кинематографическом бизнесе». Голдман повторяет слова бывшего продюсера Дэвида Пикера: «Если бы я сказал «да» всем проектам, которые отверг, и «нет» всем тем, которые принял, итог оказался бы примерно таким же, что и сейчас».


Непринципиальный кусок в середине [показать]

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

Принимая во внимание тот факт, что «добро» на съемки дается за несколько лет до того, как фильм будет снят, и что судьба фильма зависит от многих непредвиденных моментов, возникающих в процессе производства картины и ее реализации, а еще от вкуса зрителей, который невозможно предугадать, теория Голдмана не кажется притянутой за уши (в ее пользу говорят и недавние экономические исследования). Тем не менее, руководство студии судят не за управленческие способности, основу всех основ, которыми в равной степени должны обладать и глава американской сталелитейной компании, и глава «Парамаунт Пикчерз». Наоборот, его ценят за умение выбирать из множества сценариев будущие хиты. И если Голдман прав, то умение это не более чем иллюзия, и как бы глава студии ни пыжился, его заслуга в подписании контракта на 25 млн долларов невелика.