Экономический флейм

Перенос из темы «ЕС посыпался.»
 
1 2 3 4 5 6 7 14
AT vyacheslav #17.03.2015 22:05  @спокойный тип#17.03.2015 21:23
+
+1
-
edit
 

vyacheslav
viatcheslav_

опытный

vyacheslav>> Руководителя номер 2 заменят, делов то... Та самая конкуренция.
с.т.> мне кажется если говорить о проектах то их нужно отделять от операционной деятельности
Проектная деятельность - это разновидность операционной деятельности, просто другой подход. ПМ - это инструмент, а не способ структурирования организации, по большому счету.
Каждая фирма сама ищет грань, за которой стартует проджект менеджмент. Т.е. его использование подразумевает дополнительную трату ресурсов и у нас в фирме есть ряд критериев по которым можно начинать проект (важность для фирмы, потенциальный эффект, финансовые затраты и т.п.). Но планка снижается, и проекты у нас ведутся иногда и на уровне начальника производства и рабочих, например оптимизация настройки оборудования определенного участка.
ПМ на оперативном уровне хорош тем, что способствует рационализаторскому мышлению и мотивирует сотрудника на постоянные улучшения. Многие директора производств запускают ПМ даже не ради конкретного результата, а для поддержания мотивации работников.

с.т.> начальника снимут за невыполнение KPI ...вот если ему конкретный проект вписали в KPIа он не взлетел - а не вписали - значит ему побарабану.
По разному бывает, система гибкая. Мы работаем по другому, если не взлетает, то разбираемся почему. Ну и работаю я в другой культуре. Тут для нормальной работы не надо ничего вписывать, люди ответственно подходят к работе, причем на всех уровнях. Встречи с топами проходят у нас в форме конструктивной, рассматривается выполнение поставленных задач, объясняются места, где есть проблемы и предлагаются альтернативные решения, которые рассматриваются и утверждаются.

Для меня, в свое время, было откровением, насколько топы далеки от реальности, я только потом понял, что это так и должно быть. Это оставляет большие возможности для того, что бы протащить нужные тебе решения. Есть только одно но. Протоколы совета директоров в Германии и Австрии - эта часть официльной документации на уровне строгой отчетности для гос. органов. Т.е. если что не так, то их могут поднять и привлечь участников к уголовной ответственности за принятые решения, т.е. дурака никто не валяет на таких собраниях, как это происходит в России.
 35.0.1916.15335.0.1916.153
AT vyacheslav #17.03.2015 22:08  @Bredonosec#17.03.2015 22:02
+
-
edit
 

vyacheslav
viatcheslav_

опытный

Bredonosec> Вопрос - зачем?
Ответ очень простой: потому что победители дают гораздо бОльший положительный эффект для всего общества. Особенно важно это для социума в масштабах страны, ибо этим определяется конкурентоспособность государства и качество жизни всех граждан.
 35.0.1916.15335.0.1916.153
+
+2 (+3/-1)
-
edit
 

xab

аксакал

vyacheslav> Плановая система без параллельности и избыточности к чему привела? Какому разбазариванию ресурсов и краху, напомнить?

Опять подмена понятий и шулерство.

vyacheslav> Простейший пример: что заставляет в производстенном предприятии снижать издержки и экономить ресурсы? Повышать производительность труда?

Вы совершенно не знакомы с производством.
Снижать издержки в подразделениях заставляет приказ планирующего и управляющего органа в виде совета директоров.
Этот же управляющий и планирующий орган принимает решение, куда направить финансы в случае внутренней конкуренциию Причем ни о какой реальной конкуренции тут речь не идет. Выигрывает тот кто покажет более красивую и убедительную картинку.

vyacheslav> Та самая конкуренция. Когда ее нет, этого никто делать не будет или будет делать через одно место.

Вы либо сами не понимаете того, о чем пишете, либо сознательно мухлеете.
Конкуренция это не способ поднять поднять производительность, это борьба за выживание. Проигравший разоряется, его ресурсы обесцениваются.
Повышение производительности труда всего лишь один из методов в конкурентной борьбе, вовсе не обязательный метод.
Введение внутрикорпоративной конкурентной борьбы, всего лишь попытка компенсировать некомпетентность руководства верхнего уровня, неспособного топ менеджмента управлять процессами. Спустить всю работу по управлению на руководство более низкого уровня.

Тупость или(и) лень топменеджмента - вот что скрыто за красивой оболочкой "внутренняя конкуренция" и более ничего.
История учит тому, что она ничему не учит  9.09.0
+
0 (+1/-1)
-
edit
 

vyacheslav
viatcheslav_

опытный

vyacheslav>> Плановая система без параллельности и избыточности к чему привела? Какому разбазариванию ресурсов и краху, напомнить?
xab> Опять подмена понятий и шулерство.
И что я подменяю? Посмел сравнить результаты рыночной и плановой системы в плане разбазаривания ресурсов?

xab> Вы совершенно не знакомы с производством.
Ну да, конечно.
xab> Снижать издержки в подразделениях заставляет приказ планирующего и управляющего органа в виде совета директоров.
Совет директоров ставит цели директору предприятия, которые обычно выражаются в увеличении оборота и прибыли. А роль директора - найти способы достичь этих показателей. То, как их достичь - решает директор, это его обязанность. Естественно, ключевые решения, подтверждаются советом директоров.

xab> Этот же управляющий и планирующий орган принимает решение, куда направить финансы в случае внутренней конкуренциию Причем ни о какой реальной конкуренции тут речь не идет. Выигрывает тот кто покажет более красивую и убедительную картинку.
Во-первых, это то, за что платят деньги топам: умение отличить реальность от картинки, и то, что отличает хорошего топа от плохого. Во-вторых, умение показать красивую картинку называется высокими навыками коммуникации, которые составляют 80% успеха управленца, особенно в сложных структурах и с гигантским объемом информации. Любые навыки управленческие бессмыслены, если ты не умеешь вычленить из информационного потока главное, не умеешь структкрировать информацию и, главное, доносить свои идеи до окружающих, включая подчиненных.

vyacheslav>> Та самая конкуренция. Когда ее нет, этого никто делать не будет или будет делать через одно место.
xab> Вы либо сами не понимаете того, о чем пишете, либо сознательно мухлеете.
xab> Конкуренция это не способ поднять поднять производительность, это борьба за выживание. Проигравший разоряется, его ресурсы обесцениваются.
Ну и? Что цепочка логическая оборвалась? К вопросу о мухлеже. :rolleyes:
Борьба за выживание и желание выиграть не являются достаточными мотивационными факторами для развития? Бизнес - это простая штука, концептуально:
1. Нужно продать подороже
2. Нужно купить/произвести дешевле
3. Не нужно быть совершенным, нужно быть просто лучше других.
Снижнение производственных издержек - это пункт номер 2.

xab> Повышение производительности труда всего лишь один из методов в конкурентной борьбе, вовсе не обязательный метод.
Не обязательный. Особенно в странах, где усиленно эксплуатируется рабочая сила, и в странах где низкие стандарты жизни. Ну там третий мир, советский союз. А че жалеть работяг, мамки еще нарожают. А когда работяга обходится компании в 40-50 тысяч евро в год, возникает закономерное желание повысить производительность по понятным причинам.

xab> Введение внутрикорпоративной конкурентной борьбы, всего лишь попытка компенсировать некомпетентность руководства верхнего уровня, неспособного топ менеджмента управлять процессами. Спустить всю работу по управлению на руководство более низкого уровня.

Тезис верный, предпосылки неверные. Дело не в недееспособном топ-менеджменте, а в том, что мир изменился. Среда стала значительно более динамичной, сложной и конкурентной. Советы директоров проходят 4 раза в год, и невозможно на этих советах рассматривать всю деятельность. Поэтому сотрудники в иерархии наделяются полномочиями для принятия решений, а контроль осуществляется за счет автоматизации процессов. Причина простая: рынок ждать не будет.
Теперь переходим к практике. У нас в компании, которая включает в себя 60+ производств в 28 странах, оптимизация рабочих процессов и снижение издержек производства - непрерывный оперативный процесс. На крупных предприятиях есть отделы, которые этим занимаются. И компетенция и конкурентное преимущество основное фирмы лежит как раз в способности производить лучшую продукцию по самой низкой производственной себестоимости в мире.
Вот мы работаем с микроэлектроникой и авиационной промышленностью, где брак не допустим. Или взять производство клиента, которое работает с колес без склада. Все эти требования оттачивают эффективность процесса и снижают расход ресурсов. Сразу вспоминается смешной случай, который мне рассказали голландцы наши, производящие оснастку для производителей микросхем. После распада союза, поехали они в РФ с желанием закупить изделия из карбида кремния, бо дешево. Заказали тестовую деталь, все супер. Потом заказали партию первую, пришли изделия, в которых вместо 40 слотов под подложки было 38. И комментарии последующие "а что тут такого"? Вот оно, отношение к экономии ресурсов.

xab> Тупость или(и) лень топменеджмента - вот что скрыто за красивой оболочкой "внутренняя конкуренция" и более ничего.
Как у вас все просто. Все кругом дураки, один вы умный. Наверное вас зовут Стив Джобс? А, нет, он же помер...
 35.035.0
RU Fakir #18.03.2015 13:10  @Vyacheslav.#16.03.2015 16:10
+
+5
-
edit
 

Fakir

BlueSkyDreamer
★★★★
vyacheslav> В Волгограде в спальном районе не было ничего, в 89-91 и в прод. магазинах была задница, очереди, талоны, номерки. Даже в хлебный очередь всегда была. За мороженым час приходилось стоять. Ситуация исправилась, когда открылся первый частный магазин, где была куча турецкого товара: шоколадки и прочее.
vyacheslav> Вспоминаю все это с содроганием.

89-91 - это, в сущности, уже не "нормальная социалистическая экономика", а конвульсии чудища Франкенштейна, т.к. всё это имело место после закона о кооперативах и появления "замыкания" между двумя кругами денежного обращения - из чего вышла полная задница и ничего другого выйти и не могло.
 28.028.0
RU спокойный тип #18.03.2015 20:09  @Vyacheslav.#17.03.2015 22:05
+
-
edit
 

спокойный тип
Спокойный_Тип

старожил
★☆
vyacheslav>>> Руководителя номер 2 заменят, делов то... Та самая конкуренция.
с.т.>> мне кажется если говорить о проектах то их нужно отделять от операционной деятельности
vyacheslav> Проектная деятельность - это разновидность операционной деятельности, просто другой подход. ПМ - это инструмент, а не способ структурирования организации, по большому счету.


эээ...я боюсь что мы с тобой о чём-то разном говорим...операционная дейтельность это бесконечное по длительности совершенствование одного и того же а проектная - строгий скоп, сроки и бюджет


ПМ на оперативном уровне хорош тем, что способствует рационализаторскому мышлению и мотивирует сотрудника на постоянные улучшения -
 

ну это не ПМ - во всяком случае если в категориях PMI PMBOK или PRINCE2 говорить, это ЛИАН или КАЙЗЕН или может TOC. хотя конечно можно всё это тоже обозвать и ПМством - главное что бы был результат для конторы. в конце концов и поход в сортир тоже в каком роде не оперционная дейтельность а мини-проект на X минут )))
всё что можно изменить - можно улучшить  36.036.0
+
+5
-
edit
 

xab

аксакал

vyacheslav>

С верующими спор бесполезен.
На каждый аргумент, несколько религиозных догм.
История учит тому, что она ничему не учит  9.09.0
LT Bredonosec #21.03.2015 19:02  @Vyacheslav.#17.03.2015 22:08
+
+3
-
edit
 
vyacheslav> Ответ очень простой: потому что победители дают гораздо бОльший положительный эффект для всего общества.
мне почему-то кажется .что для капстроя, для некоей отдельной компании - глубоко насрать, что она даёт для всего общества. Не будем брать болтологию дл встреч с избирателями и лоббированием партий, я о реале.
А в реале - для акционеров важно, чтоб фирма приносила прибыль. Приносила им. Внесшим деньги.
Потому разбазаривание их денег на некий эффект для всего общества - это шаг крайне сомнительный.

вообще временами возникает впечателние, что общаюсь с политиком, а не бизнесменом. Популизм в речи значетельно чаще прагматизма.
 26.026.0
LT Bredonosec #21.03.2015 19:15  @Vyacheslav.#18.03.2015 12:48
+
+1
-
edit
 
vyacheslav> Во-первых, это то, за что платят деньги топам: умение отличить реальность от картинки, и то, что отличает хорошего топа от плохого.
и если они неспособны на это, и им требуется разбазаривать бабло на натурные эксперименты в масштабе подразделений - значит они плохие топы.

>Во-вторых, умение показать красивую картинку называется высокими навыками коммуникации, которые составляют 80% успеха управленца,
Что является показателем ущербности самой модели поведения.
И вполне обьясняет последующую "необходимость" в жкспериментах, названных вами "внутренней конкуренцией".

>Любые навыки управленческие бессмыслены, если ты не умеешь вычленить из информационного потока главное, не умеешь структкрировать информацию и, главное, доносить свои идеи
вода мокрая. Зачем вы всё время повторяете банальности вместо ответов на конкретные вопросы?
Неужели вы один из этих, которым главное создать красивую картинку из любой какашки, неважно, насколько оно какашка?

vyacheslav> Ну и? Что цепочка логическая оборвалась? К вопросу о мухлеже. :rolleyes:
А какое дальше? Дальше выясняется, что акционеры потеряли деньги.
В нормальном мире за это смена руководителя должна бы происходить.
А не похвалы за "внутреннюю конкуренцию"(тм)

vyacheslav> Борьба за выживание
vyacheslav> 1. Нужно продать подороже
vyacheslav> 2. Нужно купить/произвести дешевле
vyacheslav> 3. Не нужно быть совершенным, нужно быть просто лучше других.
опять набор банальностей вместо ответа. Это уже подозрительно.. Вы правда не умеете иначе?

vyacheslav> Снижнение производственных издержек - это пункт номер 2.
и ваш метод строго обратен.

vyacheslav> Дело не в недееспособном топ-менеджменте, а в том, что мир изменился. Среда стала значительно более динамичной, сложной и конкурентной. Советы директоров проходят 4 раза в год, и невозможно на этих советах рассматривать всю деятельность.
Это отмазки.
Помимо совета директоров СЕО осуществляют непосредственное руководство непрерывно, а не 4 раза в год. Так что, кидать отмазки, что-де совет не сказал - это расписаться в собственой некомпетентности.
Я таки напомню, что руководство - это люди, которые принимают решения, а не исполняют принятые кем-то свыше.
Банально - да, но судя по тезисам - для вас непонятно.

vyacheslav> Теперь переходим к практике. У нас
вообще-то это был абзац саморекламы, а не практики :)
 26.026.0

DE vyacheslav #23.03.2015 16:57  @Bredonosec#21.03.2015 19:15
+
-
edit
 

vyacheslav
viatcheslav_

опытный

>>Во-вторых, умение показать красивую картинку называется высокими навыками коммуникации, которые составляют 80% успеха управленца,
Bredonosec> Что является показателем ущербности самой модели поведения.
Модель ущербна тогда, когда нет понимания, что главный ресурс и самый ценный - это сотрудники. И эффективность организации определяют прежде всего именно сотрудники. И правильный подход к мотивации всегда даст больший эффект в плане экономии ресурсов, нежели любые технократические подходы.

Bredonosec> Неужели вы один из этих, которым главное создать красивую картинку из любой какашки, неважно, насколько оно какашка?

Bredonosec> Это отмазки.
Bredonosec> Помимо совета директоров СЕО осуществляют непосредственное руководство непрерывно, а не 4 раза в год. Так что, кидать отмазки, что-де совет не сказал - это расписаться в собственой некомпетентности.

Вот тут остановимся, о эксперт в работе топ-менеджмента. Расскажите-ка нам, как проходит рабочий день топ-менеджера. Вот он приезжает в 9 утра на работу, садится за стол, на нем комп, телефон, у него 60 компаний в 28 странах в подчинении и что же он делает? Как же он осуществляет это непосредственное руководство? Чистого времени пускай 10 часов 5 дней в неделю, не считая затрат на транспорт. Т.к. мне грозит подобная участь, я с радостью готов проникнуться мнением эксперта в работе топ-менеджмента.)

ЗЫ На счет саморекламы, кому и что я рекламирую?
 35.035.0
DE vyacheslav #23.03.2015 17:00  @Bredonosec#21.03.2015 19:02
+
-
edit
 

vyacheslav
viatcheslav_

опытный

Bredonosec> мне почему-то кажется .что для капстроя, для некоей отдельной компании - глубоко насрать, что она даёт для всего общества. Не будем брать болтологию дл встреч с избирателями и лоббированием партий, я о реале.
В реале можно сравнить условия жизни и работы в США и Западной Европе и других странах. Инфраструктуру, образование, медицину, экологию и т.д.

Bredonosec> А в реале - для акционеров важно, чтоб фирма приносила прибыль. Приносила им. Внесшим деньги.
Советую какие нибудь книжки по социологии почитать. Про потребности людей. О том, что денежная мотивация очень ограничена при удовлетворении базовых потребностей.
 35.035.0
IL digger #26.03.2015 18:58  @Vyacheslav.#23.03.2015 16:57
+
-
edit
 

digger

аксакал

>И эффективность организации определяют прежде всего именно сотрудники. И правильный подход к мотивации всегда даст больший эффект в плане экономии ресурсов, нежели любые технократические подходы.

Смотря где и в какой отрасли.

vyacheslav> Вот тут остановимся, о эксперт в работе топ-менеджмента. Расскажите-ка нам, как проходит рабочий день топ-менеджера.

Как и обычного менеджера любого предприятия.90% нормальной работы - поставщики и клиенты,10% - всё,что внутри, за исключением особых периодов,когда что-то осваивают,или специфических производств.50% всей работы - это интриги и выстраивание собственной мафии,остальное - вышеописанная нормальная работа.
 36.036.0
DE Бяка #07.01.2016 22:11  @downpour#23.09.2015 22:42
+
-
edit
 

Бяка

имитатор знатока
★☆
Сообщение было перенесено из темы Продажа Францией УДК Mistral Египту.
downpour> Ну Вы то это где-то прочитали? Или это просто Ваши домыслы? Юридический термин - "компенсация" никогда в жизни не включал возврат аванса.

Юридический термин "компенсация" означает все виды возвратов.
Если говорится о каких то отдельных платежах, то к слову "компенсация" добавляют ещё и определение. Например " компенсация упущеной выгоды" Возврат Аванса - это "Компенсация прямых финансовых затратно взаимоотношениях между заказчиком и исполнителем заказа"
 
RU downpour #07.01.2016 23:37  @Бяка#07.01.2016 22:11
+
+2
-
edit
 

downpour

втянувшийся

ОФИГЕТЬ, ответ на пост сентября, с Рождеством, фигле.

Ну и Аванс, он никоим образом к "компенсациям" не относится, учите матчасть.
 
DE Бяка #08.01.2016 21:34  @downpour#07.01.2016 23:37
+
-2
-
edit
 

Бяка

имитатор знатока
★☆
downpour> Ну и Аванс, он никоим образом к "компенсациям" не относится, учите матчасть.

Возврат аванса относится к компенсациям. Любое возмещение - это компенсация.
Юридически правильный термин - не "компенсации" а "возмещение".
Даже зарплата -это компенсация.

Любой студент, посетивший хоть пару лекций по экономике такое знает.
Самое удивительно, но даже в Википедии ( на английском и немецком) правильно описано всё, что относится к финансовой компенсации.
 
Это сообщение редактировалось 08.01.2016 в 21:54
RU downpour #08.01.2016 22:09  @Бяка#08.01.2016 21:34
+
+2
-
edit
 

downpour

втянувшийся

Бяка> Даже зарплата -это компенсация.

Заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты.
 

Выделил жирным, если в ЕС - ЗП, это компенсация, то это их трудности, в РФ, это всю жизнь было вознаграждение за труд.

Продолжим ликбез:
Законодательство не дает определения аванса. Однако есть определение и регулирование отношений по предварительной оплате (ст.487 ГК РФ). Фактически, частичная или полная предварительная оплата (товара, услуг) – это и есть аванс.

Аванс не обязывает сторон к исполнению договора. Любая сторона может отказаться от исполнения договора, при этом сумма аванса возвращается полностью.
 


КОМПЕНСАЦИЯ - в гражданском праве - возмещение убытков, возникших вследствие нарушения гражданско-правовой обязанности, когда ее исполнение в натуре (т.н. реальное исполнение) в связи с таким нарушением стало невозможным;когда управомоченное лицо утратило по вине обязанного лица интерес к реальному исполнению обязанности; в иных предусмотренных законом случаях денежного возмещения имущественных потерь, вызванных нарушением обязанностей.
 


Бяка> Любой студент, посетивший хоть пару лекций по экономике такое знает.

Вот именно, и не будет нести чушь.

ЗЫ: Хоть я сейчас и IT-шник, закончил налоговую академию, и не один год бухгалтером проработал, так что да, объясняйте мне финансовые термины, с удовольствием послушаю.
 
DE Бяка #09.01.2016 21:48  @downpour#08.01.2016 22:09
+
-
edit
 

Бяка

имитатор знатока
★☆
downpour>Выделил жирным, если в ЕС - ЗП, это компенсация, то это их трудности, в РФ, это всю жизнь было вознаграждение за труд.

Франция - не субьект Российской Федерации.

В ЕС, как и в большинстве стран, зарплата - это не вознаграждение. Зарплата не вознаграждает, а компенсирует затраты работника.
 
+
+2
-
edit
 

sam7

координатор
★★★★
Бяка> В ЕС, как и в большинстве стран, зарплата - это не вознаграждение. Зарплата не вознаграждает, а компенсирует затраты работника.

Не ожидал от Вас такое...
Вроде взрослый человек и в бизнесе был...

remuneration – определения

имя существительное

money paid for work or a service.

синонимы: payment, pay, salary, wages, earnings, fee(s), reward, compensation, recompense,

Зарплату с окладом спутали?
Наш, советский человек :D
 11.011.0
RU downpour #09.01.2016 22:03  @Бяка#09.01.2016 21:48
+
-
edit
 

downpour

втянувшийся

Бяка> Франция - не субьект Российской Федерации.
Бяка> В ЕС, как и в большинстве стран, зарплата - это не вознаграждение. Зарплата не вознаграждает, а компенсирует затраты работника.

А, РФ теперь все контракты по правилам ЕС клепает? Ну надо же.
Ну фиг с ним, а позвольте поинтересоваться, какие затраты компенсирует ЗП? Т.е. в ЕС, чувак горбатится на работодателя не потому, что ему это нравится, а только для того, что "компенсировать затраты"? Т.е. изначально модель предполагает, что профита от работы не ждать (компенсация не предполагает величины, больше произведённых расходов, ну, только если брать компенсацию морального вреда, для сведения)?

Вы уж извините, но Вы полную херню пишите. У Вас какая степень по экономике (образование, то бишь)?

Я уж писал, что по образованию - экономист, специализация - финансовый менеджмент, Вы какое отношение к экономике имеете?
 

Бяка

имитатор знатока
★☆
sam7> синонимы: payment, pay, salary, wages, earnings, fee(s), reward, compensation, recompense,
sam7> Зарплату с окладом спутали?
sam7> Наш, советский человек :D

Я ГОНОРАРЫ, которые считаются вознаграждением, в отличии от Вас ни к зарплате ни к окладам не отношу.
 
+
+1
-
edit
 

sam7

координатор
★★★★
Бяка> Я ГОНОРАРЫ, которые считаются вознаграждением, в отличии от Вас ни к зарплате ни к окладам не отношу.

Я уже давно завязал с Вами спорить, все равно проиграю.

Иногда просто встреваю, когда изумляюсь до невозможности.

Бяка> В ЕС, как и в большинстве стран, зарплата - это не вознаграждение. Зарплата не вознаграждает, а компенсирует затраты работника.

Бяка> Юридический термин "компенсация" означает все виды возвратов.

Т.е. поработал - верни денежку :)
 11.011.0
DE Бяка #09.01.2016 22:28  @downpour#09.01.2016 22:03
+
-1
-
edit
 

Бяка

имитатор знатока
★☆
downpour> А, РФ теперь все контракты по правилам ЕС клепает? Ну надо же.
Контракты со странами ЕС - исключительно по правилам ЕС.
Иначе эти контракты не являются юридически действительными этих странах.
И даже судебные разбирательства проводятся не в России.




downpour> Ну фиг с ним, а позвольте поинтересоваться, какие затраты компенсирует ЗП?
Затраты на жизнь.

downpour> Вы уж извините, но Вы полную херню пишите. У Вас какая степень по экономике (образование, то бишь)?
downpour> Я уж писал, что по образованию - экономист, специализация - финансовый менеджмент, Вы какое отношение к экономике имеете?

Бизнесмен я. Инвестор.
Из специализированного образования по экономике - только Университет в Германии. Образование, в дословном переводе "Купец".

Тут в персоналиях выложен скан диплома.
Так что я в курсе темы.
 

Бяка

имитатор знатока
★☆
Бяка>> Юридический термин "компенсация" означает все виды возвратов.
sam7> Т.е. поработал - верни денежку :)

Чуточку иначе. Работа компенсируется денежкой.

Причём слово "компенсируется" -пишется или на латыни или на национальном языке стран участников ЕС.

И никогда не применяется слово "вознаграждение" или его эквивалент.
Это я имею в виду законодательство.

В поговорках - применяется и слово "вознаграждение". Но поговорки не имеют юридической значимости.
 
Это сообщение редактировалось 09.01.2016 в 22:40

sam7

координатор
★★★★
Бяка> Чуточку иначе.

Чуточку иначе. ©

Я никогда не говорил, что Вы ничего не понимаете в экономике.

Очень часто я с Вами по этим вопросам соглашался (когда-то), когда Вас другие минусовали.

Но Вы давно стали слишком увлекаться в спорах, когда смысл и содержание спора для Вас уходили на второй план по сравнению с победой в споре.

Это давно заметили участники форума.

И я тоже, в очередной раз сдался, такие "споры" не для меня.
 11.011.0
DE Бяка #09.01.2016 22:44  @downpour#09.01.2016 22:03
+
-
edit
 

Бяка

имитатор знатока
★☆
downpour> (компенсация не предполагает величины, больше произведённых расходов, ну, только если брать компенсацию морального вреда, для сведения)?

Вы не экономист в "западном" понимании. То, что Вы написали - это что то из школьных учебников экономики капитализма, написанных в СССР.
 
1 2 3 4 5 6 7 14

в начало страницы | новое
 
Поиск
Настройки
Твиттер сайта
Статистика
Рейтинг@Mail.ru