-
![[image]](https://www.balancer.ru/cache/sites/org/ha/habrastorage/habr/post_images/184/833/a5b/128x128-crop/184833a5b595aca3d9e4301511664819.png)
Яндекс. Новости.
Теги:
Iva
«Яндекс» после срыва сделки по покупке TCS Group у Олега Тинькова предпринимает новую попытку заполучить лицензию на банковские операции.
Как сообщает The Bell, компания ведет переговоры о приобретении банка «Акрополь» - небольшой кредитной организации из четвертой сотни по размеру активов.
Имеющий лишь чуть больше 1 млрд рублей капитала и 287 млн рублей вкладов, банк практически не ведет деятельности и приносит убытки владельцу - гендиректору группы «Связной» Евгению Давыдовичу (87 млн рублей за прошлый год).
Но «Яндексу» это неважно. Фактически покупает не полноценный банк, а банковскую лицензию, объясняют источники The Bell. Планов открывать отделения и развивать бизнес у «Яндекса» нет.
В августе «Яндекс» подал заявку на регистрацию 17 товарных знаков. Среди них - «ЯБанк», а также «ЯКредит», «ЯБрокер», «ЯВклад», «ЯСейф» и «ЯКэш».
«Копания обожглась на сделке с Тиньковым и приняла принципиальное решение делать финтех самостоятельно. Для этого ей и нужна практически пустая лицензия», - говорит источник The Bell.
инфо
инструменты
Iva> «Яндекс» станет банком | 12.03.21 | finanz.ru
Iva, а твой взгляд на все эти дела? Интересна чисто техническая часть происходящего последнее время. Что за игра?
Провалившаяся сделка/объединение со Сбером, теперь Тинькофф. Расширение физических не профильных сервисов.
Что творит тройка Сбер, Яндекс, Тинькофф?
Iva, а твой взгляд на все эти дела? Интересна чисто техническая часть происходящего последнее время. Что за игра?
Провалившаяся сделка/объединение со Сбером, теперь Тинькофф. Расширение физических не профильных сервисов.
Что творит тройка Сбер, Яндекс, Тинькофф?
Iva>> «Яндекс» станет банком | 12.03.21 | finanz.ru
ReST> Iva, а твой взгляд на все эти дела? Интересна чисто техническая часть происходящего последнее время. Что за игра?
честно говоря не понимаю.
В США была в 60-х годах мода на конгломераты - крупные компании всякого разного не понятно как и зачем.
Потом все они посыпались - стали продавать непрофильные активы и все вернулось к специализации и-или к вертикально интегрированным цепочкам. 70-е.
Возможно мы сейчас подходим к этому этапу развития.
Возможно это связано со слабой договорной-законодательной дисциплиной. И надо все свое носить с собой. Или возникают проблемы взаимодействия. Не знаю.
крупняку, видимо, некуда деньги девать
ReST> Iva, а твой взгляд на все эти дела? Интересна чисто техническая часть происходящего последнее время. Что за игра?
честно говоря не понимаю.
В США была в 60-х годах мода на конгломераты - крупные компании всякого разного не понятно как и зачем.
Потом все они посыпались - стали продавать непрофильные активы и все вернулось к специализации и-или к вертикально интегрированным цепочкам. 70-е.
Возможно мы сейчас подходим к этому этапу развития.
Возможно это связано со слабой договорной-законодательной дисциплиной. И надо все свое носить с собой. Или возникают проблемы взаимодействия. Не знаю.
крупняку, видимо, некуда деньги девать
Iva> честно говоря не понимаю.
Бигдата способна привести разнопрофильные активы к общему знаменателю. Думается именно на этом строится расчет. Если знаешь о человеке все, то можно очень адресно подходить. И такой трюк не по силам никому кроме ИТ гигантов.
Бигдата способна привести разнопрофильные активы к общему знаменателю. Думается именно на этом строится расчет. Если знаешь о человеке все, то можно очень адресно подходить. И такой трюк не по силам никому кроме ИТ гигантов.
Iva>> честно говоря не понимаю.
s.t.> Бигдата способна привести разнопрофильные активы к общему знаменателю. Думается именно на этом строится расчет. Если знаешь о человеке все, то можно очень адресно подходить. И такой трюк не по силам никому кроме ИТ гигантов.
вопрос именно в том что им надо (они хотят) расширяться в сторону "плартформенности" - как сбер или гугл.
это и бигдата и IoT и "смартизация" и соц сети и проч и проч - в целом постиндастриал на марше.
и без своего банка им не обойтись в этом. нужно яндекс-деньги дальше развивать , они должны выйти в оффлайн.
s.t.> Бигдата способна привести разнопрофильные активы к общему знаменателю. Думается именно на этом строится расчет. Если знаешь о человеке все, то можно очень адресно подходить. И такой трюк не по силам никому кроме ИТ гигантов.
вопрос именно в том что им надо (они хотят) расширяться в сторону "плартформенности" - как сбер или гугл.
это и бигдата и IoT и "смартизация" и соц сети и проч и проч - в целом постиндастриал на марше.
и без своего банка им не обойтись в этом. нужно яндекс-деньги дальше развивать , они должны выйти в оффлайн.
s.t.> Бигдата способна привести разнопрофильные активы к общему знаменателю. Думается именно на этом строится расчет. Если знаешь о человеке все, то можно очень адресно подходить. И такой трюк не по силам никому кроме ИТ гигантов.
возможно. Но у конгломератов всегда были проблемы с управляемостью и эффективностью управления. Т.е. когда предприятие однородное все подчинено одной цели, а тут куча целей, приоритеты которых меняются и меняются не понятно как и часть направлений всегда пасынки. Что плохо сказывается на их эффективности.
возможно. Но у конгломератов всегда были проблемы с управляемостью и эффективностью управления. Т.е. когда предприятие однородное все подчинено одной цели, а тут куча целей, приоритеты которых меняются и меняются не понятно как и часть направлений всегда пасынки. Что плохо сказывается на их эффективности.
s.t.>> Бигдата способна привести разнопрофильные активы к общему знаменателю. Думается именно на этом строится расчет. Если знаешь о человеке все, то можно очень адресно подходить. И такой трюк не по силам никому кроме ИТ гигантов.
Iva> возможно. Но у конгломератов всегда были проблемы с управляемостью и эффективностью управления. Т.е. когда предприятие однородное все подчинено одной цели, а тут куча целей, приоритеты которых меняются и меняются не понятно как и часть направлений всегда пасынки. Что плохо сказывается на их эффективности.
ну вот гугл уже вырос до такого момента что стал слишком большим, сбер - сбер пока растёт - что-то хорошо а что плохо (маркет плейс у них так и не взлетает, с озоном они расплевались), а яндексу ещё вообще расти и расти.
собственно озон тоже будет пытаться вырасти в платформенную\экосистемную компанию, операторы мобильной связи - тоже пытаются туда расти. сам термин может быть кривой, посмотрим как это историки назовут , постиндастриал трансформацию.
Iva> возможно. Но у конгломератов всегда были проблемы с управляемостью и эффективностью управления. Т.е. когда предприятие однородное все подчинено одной цели, а тут куча целей, приоритеты которых меняются и меняются не понятно как и часть направлений всегда пасынки. Что плохо сказывается на их эффективности.
ну вот гугл уже вырос до такого момента что стал слишком большим, сбер - сбер пока растёт - что-то хорошо а что плохо (маркет плейс у них так и не взлетает, с озоном они расплевались), а яндексу ещё вообще расти и расти.
собственно озон тоже будет пытаться вырасти в платформенную\экосистемную компанию, операторы мобильной связи - тоже пытаются туда расти. сам термин может быть кривой, посмотрим как это историки назовут , постиндастриал трансформацию.
с.т.> и без своего банка им не обойтись в этом. нужно яндекс-деньги дальше развивать , они должны выйти в оффлайн.
Да, насчет банка - верно. Насчет оффлайн - нет. Тинькофф и есть пример онлайнового банка. Конечно, можно привести пример сбера, или ВТБ, мол, надо офф. Но это если ты закладываешься на сегодняшний день с бабушками у касс. Но реальность такова, что новое поколение бабушек вообще то уже в ИТ эру выросло, оно, скорее, будет всеми силами отпихиваться от оффлайна. Уже мое поколение не горит желанием иметь дело с оффлайновыми сервисами.
Да, насчет банка - верно. Насчет оффлайн - нет. Тинькофф и есть пример онлайнового банка. Конечно, можно привести пример сбера, или ВТБ, мол, надо офф. Но это если ты закладываешься на сегодняшний день с бабушками у касс. Но реальность такова, что новое поколение бабушек вообще то уже в ИТ эру выросло, оно, скорее, будет всеми силами отпихиваться от оффлайна. Уже мое поколение не горит желанием иметь дело с оффлайновыми сервисами.
с.т.>> и без своего банка им не обойтись в этом. нужно яндекс-деньги дальше развивать , они должны выйти в оффлайн.
s.t.> Да, насчет банка - верно. Насчет оффлайн - нет. Тинькофф и есть пример онлайнового банка. Конечно, можно привести пример сбера, или ВТБ, мол, надо офф. Но это если ты закладываешься на сегодняшний день с бабушками у касс. Но реальность такова, что новое поколение бабушек вообще то уже в ИТ эру выросло, оно, скорее, будет всеми силами отпихиваться от оффлайна. Уже мое поколение не горит желанием иметь дело с оффлайновыми сервисами.
да, это я неправильно написал.
имел ввиду что из "поисковика" они должны хотеть расшириться в том числе в сторону финтеха который с оффлайном работает. банковские услуги для физ лиц , если взлетит то потом полезут в корпоративный сектор и тд и тп..."библиотека, дискотека, ипотека" - всё через Яндекс.
зы
вот пример - если сейчас платить за яндекс-такси - то через эппл пэй идёт платёж в котором привязана карта моего банка. у таксиста - сбер.
с т.з. яндекса было бы лучше если бы у меня была карта в яндекс-банке и платёж за яндекс-такси шёл через яндекс-деньги. и у яндекс-таксиста весь бэкофис и счета тоже были бы в яндекс-банке))).
s.t.> Да, насчет банка - верно. Насчет оффлайн - нет. Тинькофф и есть пример онлайнового банка. Конечно, можно привести пример сбера, или ВТБ, мол, надо офф. Но это если ты закладываешься на сегодняшний день с бабушками у касс. Но реальность такова, что новое поколение бабушек вообще то уже в ИТ эру выросло, оно, скорее, будет всеми силами отпихиваться от оффлайна. Уже мое поколение не горит желанием иметь дело с оффлайновыми сервисами.
да, это я неправильно написал.
имел ввиду что из "поисковика" они должны хотеть расшириться в том числе в сторону финтеха который с оффлайном работает. банковские услуги для физ лиц , если взлетит то потом полезут в корпоративный сектор и тд и тп..."библиотека, дискотека, ипотека" - всё через Яндекс.
зы
вот пример - если сейчас платить за яндекс-такси - то через эппл пэй идёт платёж в котором привязана карта моего банка. у таксиста - сбер.
с т.з. яндекса было бы лучше если бы у меня была карта в яндекс-банке и платёж за яндекс-такси шёл через яндекс-деньги. и у яндекс-таксиста весь бэкофис и счета тоже были бы в яндекс-банке))).
Это сообщение редактировалось 13.03.2021 в 09:55
Iva> возможно. Но у конгломератов всегда были проблемы с управляемостью и эффективностью управления
Снова упираемся в индустрию знаний. Конечно, управляемость такой структуры плохая. Но это при условии того, что управляют люди, которые неспособны учитывать многие факторы. А если робот? Да, люди могут выдавать гениальные идеи, что заткнут за пояс алгоритмы. Но таких людей единицы, а вот масса роботов, действующих на среднем уровне, и почти не допускающих ошибок, в управлении конгломератом будут заруливать соперников. Ведь знания будут сосредоточены в одном кулаке, и будет учет очень большого количества перекрестных связей. Причем не глобального масштаба, а во всей полноте, выстраивая цепочку от "в кузнице не было гвоздя" до "Враг вступает в город"
Снова упираемся в индустрию знаний. Конечно, управляемость такой структуры плохая. Но это при условии того, что управляют люди, которые неспособны учитывать многие факторы. А если робот? Да, люди могут выдавать гениальные идеи, что заткнут за пояс алгоритмы. Но таких людей единицы, а вот масса роботов, действующих на среднем уровне, и почти не допускающих ошибок, в управлении конгломератом будут заруливать соперников. Ведь знания будут сосредоточены в одном кулаке, и будет учет очень большого количества перекрестных связей. Причем не глобального масштаба, а во всей полноте, выстраивая цепочку от "в кузнице не было гвоздя" до "Враг вступает в город"
Iva>> возможно. Но у конгломератов всегда были проблемы с управляемостью и эффективностью управления
s.t.> Снова упираемся в индустрию знаний. Конечно, управляемость такой структуры плохая. Но это при условии того, что управляют люди, которые неспособны учитывать многие факторы. А если робот? Да, люди могут выдавать гениальные идеи, что заткнут за пояс алгоритмы. Но таких людей единицы, а вот масса роботов, действующих на среднем уровне, и почти не допускающих ошибок, в управлении конгломератом будут заруливать соперников. Ведь знания будут сосредоточены в одном кулаке, и будет учет очень большого количества перекрестных связей. Причем не глобального масштаба, а во всей полноте, выстраивая цепочку от "в кузнице не было гвоздя" до "Враг вступает в город"
и всё таки это индустрия управления а не знаний в большей степени.
тут тебе и биг дата нужна как таковая с датасаенсом , и CI\CD , и новые подходы к управлению данными и data ops и само собой управление компанией с учётом всех этих возможностей и того что у конкурентов тоже есть вот это вот всё ©. и нужно быстро бежать что бы оставаться на месте.
s.t.> Снова упираемся в индустрию знаний. Конечно, управляемость такой структуры плохая. Но это при условии того, что управляют люди, которые неспособны учитывать многие факторы. А если робот? Да, люди могут выдавать гениальные идеи, что заткнут за пояс алгоритмы. Но таких людей единицы, а вот масса роботов, действующих на среднем уровне, и почти не допускающих ошибок, в управлении конгломератом будут заруливать соперников. Ведь знания будут сосредоточены в одном кулаке, и будет учет очень большого количества перекрестных связей. Причем не глобального масштаба, а во всей полноте, выстраивая цепочку от "в кузнице не было гвоздя" до "Враг вступает в город"
и всё таки это индустрия управления а не знаний в большей степени.
тут тебе и биг дата нужна как таковая с датасаенсом , и CI\CD , и новые подходы к управлению данными и data ops и само собой управление компанией с учётом всех этих возможностей и того что у конкурентов тоже есть вот это вот всё ©. и нужно быстро бежать что бы оставаться на месте.
s.t.> Снова упираемся в индустрию знаний. Конечно, управляемость такой структуры плохая. Но это при условии того, что управляют люди, которые неспособны учитывать многие факторы. А если робот?
это не индустрия знаний, а индустрия управления, индустрия людей. И робот тут слабо поможет.
Проблемы многопрофильных против специализированных давно известны - специализированные лучше знаю и понимают специфику данной отрасли. И поэтому лучше в ней работают.
А в конгломерате - многие "неважные" направления будут управляться не теми, кто умеет управлять такими, ресурсов им будут выделять меньше, чем другим подразделениям.
Управляемость этого подразделения и его ответсвенность падает по сравнению с отдельной компанией.
Робот поможет, если людей совсем убрать из всех процессов. А при комбинации - люди будут влиять и мешать роботу осуществлять "идеальное управление".
А потребители люди - и вот тут робот вряд ли сможет понять чего они хотят
. Цвет немного не тот - и все - тетки не берут.
это не индустрия знаний, а индустрия управления, индустрия людей. И робот тут слабо поможет.
Проблемы многопрофильных против специализированных давно известны - специализированные лучше знаю и понимают специфику данной отрасли. И поэтому лучше в ней работают.
А в конгломерате - многие "неважные" направления будут управляться не теми, кто умеет управлять такими, ресурсов им будут выделять меньше, чем другим подразделениям.
Управляемость этого подразделения и его ответсвенность падает по сравнению с отдельной компанией.
Робот поможет, если людей совсем убрать из всех процессов. А при комбинации - люди будут влиять и мешать роботу осуществлять "идеальное управление".
А потребители люди - и вот тут робот вряд ли сможет понять чего они хотят
. Цвет немного не тот - и все - тетки не берут.
Bredonosec
яндекс почему-то решил продать сервисы "новости" и "дзен".
И надеется, что они окажутся в руках не какой-нибудь мрази.
А смысл именно сейчас продавать тогда? Явно, что на сми интерес сейчас будет в первую очередь у организующих инфовойну против рф.
И надеется, что они окажутся в руках не какой-нибудь мрази.
А смысл именно сейчас продавать тогда? Явно, что на сми интерес сейчас будет в первую очередь у организующих инфовойну против рф.
«Яндекс» продан за полтриллиона. Среди покупателей «Лукойл» - CNews
Yandex договорился о продаже своего российского подразделения за 475 млрд руб. В консорциум покупателей войдут менеджмент... // www.cnews.ru«Яндекс» продан за полтриллиона. Среди покупателей «Лукойл»
Yandex договорился о продаже своего российского подразделения за 475 млрд руб. В консорциум покупателей войдут менеджмент компании, «Лукойл» и ИТ-бизнесмен Александр Чачава. Часть сделки будет оплачена акциями Yandex, которая у его российских акционеров будет выкуплена за юани.
У Yandex останется ряд международных проектов: европейская облачная платформа для графических вычислений в сфере искусственного интеллекта Nebius AI; платформа Toloka AI в сфере генеративного искусственного интеллекта и больших языковых моделей; разработчик беспилотного транспорта Avride; образовательная платформа TripleTen; дата-центр в Финляндии и миноритарные инвестиции в другие бизнесы.
Таким образом, Yandex сфокусируется на развитии решений в сфере искусственного интеллекта в странах Европы, Ближнего Востока, Азии и США. При этом Yandex прекратит использование существующего бренда. В компании будет работать 1,3 тыс. человек.
- Последние действия над темой
- Balancer [25.09.2013 22:27]: Перенос сообщений из Глюки Google
- Balancer [23.09.2014 01:02]: Перенос сообщений из HTTPS и параметры GET-запросов
- Все действия над темой
Copyright © Balancer 1997..2024
Создано 01.09.2007
Связь с владельцами и администрацией сайта: anonisimov@gmail.com, rwasp1957@yandex.ru и admin@balancer.ru.
Создано 01.09.2007
Связь с владельцами и администрацией сайта: anonisimov@gmail.com, rwasp1957@yandex.ru и admin@balancer.ru.
