AMD Ryzen

Б.г.> и разгонный потенциал у i7-7xxx резко возрастёт
прямо скажем, это подход к снаряду не с той стороны. Чего на топы ориентироваться? Вот у АМД получился хороший финт с RX480. Тут бы тоже средняков подтянуть.

Б.г.>> и разгонный потенциал у i7-7xxx резко возрастёт
s.t.> Чего на топы ориентироваться?

Традиционно, именно от успеха топов зависит успех маркетингового отдела

s.t.> Вот у АМД получился хороший финт с RX480. Тут бы тоже средняков подтянуть.

Интел последние поколения всегда выпускал сначала "топово-массовый", т.е. топ на платформу 115х, а, с задержкой в 6-9 месяцев, "топово-экстремальный", на платформу 2011-х. А АМД выкинул сразу козырного туза - более быстрый процессор, если и будет, то непонятно, когда.

Через пару недель обещали подогнать на тестирование.
Руки чешутся.

Б.г.> А АМД выкинул сразу козырного туза - более быстрый процессор, если и будет, то непонятно, когда.

Я не спец в маркетинге компьютерного железа, но простые соображения есть:
1) судя по стабильному падению рынка ПК многие годы, рынок процессоров как таковой зрел и (при условии наличия конкуренции, а она появляется при возврате АМД) маломаржинален, рост продаж возможен исключительно за счет доли конкурента, причем конкурент имеет сбалансированные продукты для мейнстримовых ниш, и пытаясь его вытолкать оттуда, просто надорвешься
2) значит нам нужно рынок раскачать, раскачав нишу, в которой есть а) неудовлетворенный спрос - это как раз тот рынок, где конкуренция стала околонулевой - рынок рабочих станций и рынок производительных ноутбуков, Интел ставит на эту продукцию очень высокий ценник, ограничивая предложение
б) хорошая маржа даже при снижении цен (чтоб наши расходы на "взрыв" не утянули нас на дно)
3) берем низкоконкурентную нишу многопоточной обработки и формируем лучшее предложение: та же производительность за половину цены
4) позже запускаем менее маржинальные продукты в других нишах, формируя стабильный кэшфлоу, в данном случае это домашние ПК и средние ноутбуки, см. сроки выхода Ryzen 3, 5