с.т.>> ты сам пробовал через удалёнку каким-то групповым процессом управлять?
ttt> Охренеть можно сорри. Я уж думал время таких нелепых наскоков прошло.
ttt> Я и в космос не летал. Значит мне про ракеты уже нельзя говорить. Понятно
просто было интересно. я крайний год рулю одними и теми процессами теперь на удалёнке и вижу что эффективность в разы упала и целыми днями думаю как проекты спасти потому что люди тратят больше времени на выполнение того же что было и это дороже стоит, думаю может ты какой-то секрет знаешь ...а ты теоретик.
да, конечно говори.
с.т.>> не надо детьми, пусть даже взрослыми. эффективность в разы падает.
с.т.>> на эту тему даже специально обученные люди исследования проводили.
ttt> Можно почитать про эти исследования.
ну так с ходу не найду, но это во всех учебниках прописано.
и опять же это практическим опытом подтверждается.
Команда самоорганизуется для выполнения конкретных задач в проекте, что позволяет ей гибко реагировать на любые возможные задачи. Для облегчения коммуникаций команда должна находиться в одном месте (colocated). Предпочтительно размещать команду не в кубиках, а в одной общей комнате для того, чтобы уменьшить препятствия для свободного общения. Команде необходимо предоставить все необходимое для комфортной работы, обеспечить досками и флипчартами, предоставить все необходимые инструменты и среду для работы.
вот примерно такого плана рекомендации везде написаны. любой учебник возьми и посмотри хоть по аждайлу хоть по PMI классическому. конечно на базе исследований и экспериментов.
про всю удалёнку всегда говорят - помните что это снижает эффективность, старайтесь этого избегать.
ttt> А то наверное половина американского софта делается индийскими программистами из Индии под руководством американцев. Мишка давно на форуме не появлялся, рассказал бы. И вроде как все работает.
дружище, я сам как раз из этих...могу очень долго рассказывать истории про ЭТО , из жизни...
именно что вроде как всё работает но есть с**ка нюансы...людей реально в разы больше нужно, потом тех кто их проверяет и контролирует, потом тестировщики...сроки тоже того...
с.т.>> не возникает групповой динамики когда группа начинает сама работать , точнее она гораздо слабее.
ttt> Это глупости. Все определяется требовательностью начальника.
пфф...Лукашенко, перелогиньтесь. это в армии ещё как-то прокатывает или на конвеере. а если речь об совместной инетеллектуальной работе то "Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд. " ©
и пока у тебя команда , класс , бригада - не прошла этапы становления - будет всё херово.
Групповая динамика — процессы взаимодействия членов малой группы, а также изучающее эти процессы научное направление; его основателем считается Курт Левин, который и ввел термин групповая динамика, описывающий позитивные и негативные процессы, происходящие в социальной группе. Групповая динамика, по его мнению, должна рассматривать вопросы, связанные с природой групп, закономерностями их развития и совершенствования, взаимодействием групп с индивидами, другими группами и институциональными образованиями. В 1945 году Левин основал «Исследовательский центр групповой динамики» в Массачусетском технологическом институте.
// Дальше — ru.wikipedia.org
а если тупо людей дрючить микроменеджентом и держать их на кукане - то они встанут и уйдут (если взрослые), а дети на тебя забъют просто. даже я сам - ко мне такого "требовательного, деятельного" приставляли...я пошёл к рукводству и сказал - или давайте как-то он от меня отстанет со своими планами того что спланировать нельзя что бы потом меня по этим планам контролировать, или я найду себе другое место где мне не будут в ж**пу лезть без повода.
зы
президент как раз потому и может успешно управлять страной "по удалёнке" - потому что он и так ею в целом по удалёнке управляет - у него целая иерархическая структура, правительство, аппарат президента, представители в федеральных округах, и люди все мотивированные и налету ловят и угадывают мысли..
а школьники и учитель это вообще про другое...
всё. оффтоп закончил.