yacc>> А что ж американцы платили ?
Татарин> Я написал.
Ты написал что у них не было коллективных ВЦ, что есть вранье - значительное количество машин IBM именно в таких и работало - с называлось.
Татарин> В СССР были ВЦ общего пользования, машин предназначеных под конкретную задачу почти не было.
Татарин> Которые не создавались стихийно, а вполне планировались под потребности в вычислениях.
Вот это мы сейчас и рассмотрим.
Причем что в США что у нас.
И возьмем мы именно Service Bureau или по нашему - Машино Счетная Станция.
Пусть у нас есть условно машина за 200 000 рублей или долларов ( в США примерно так младшие модели и стоили, так что доллар или рубль неважно ) - типа Минск-32 что примерно и будет IBM S/360 Model 30, а ранее - массовая IBM 1401.
Пусть она делает 20 000 операций в секунду или 72 млн операций в час.
Машина дается в аренду на 10 лет за 20 000 $ в год.
Пусть машина считает 6000 часов в год - это около 20 часов ежедневно при 24 дневном рабочем месяце.
Вот и считаем - за год машина сделает 432 000 млн. операций - это ее предел.
Стоимость одного млн операций - 4.6 цента.
Чтобы коммерсанту Джону, который считает на машине малому бизнесу зарплату, отбить машину он должен найти ей заказов на 432 000 млн. операций в год, при цене 4.6 цента за миллион.
Разумеется, он может загрузить машину скажем на 70% увеличив цену до 6.6 центов за миллион.
Но в его районном городке условно более заказов, чем на 432 000 млн. операций в год - и не найти.
Т.е. на 20 000 $ в год плюс оплата труда операторов/наборщиц плюс оплата электричества/аренды помещения/расходы на принтеры и ТО и т.п.
Скажем пусть у него трудится 4 наборщицы которые набивают данные для этих 432 000 млн. операций
Теперь мы Джону предлагаем купить миллионник, который в 50 раз быстрее но стоит всего в 5 раз дороже.
Тогда в год ему надо для его оплаты платить $100 000
Если емкость рынка услуг в данном городе - 432 000 млн. операций - то это значит что, чтобы окупить машину надо брать в 5 раз больше за операцию - 23 цента за миллион.
Никто в городе ему эти деньги не заплатит.
Какой выход у Джона ? - найти машине еще работы чтобы загрузить ее полностью, а считает она в 50 раз быстрее.
Чтобы ее загрузить надо найти в 50 раз больше наборщиц - не 4, а 200!
Чтобы ее загрузить при данной емкости рынка в городе, надо взять еще на обслуживание 50 таких же городов.
Т.е. открывать офисы в других городах, оплатить рекрутеров и учителей чтобы найти-обучить и платить наборщицам , а их уже будет на машину 200, связывать офисы с центральной машиной телефонной линией и платить за аренду, сделать серьезные вложения в рекламу в 49 других городах, и т.п. и т.д
Одним словом - чисто на аренду/персонал/связь и обслуживание удаленных офисов/оплата руководителей этих офисов - надо очень хорошо вложиться.
И не факт, что это отобьет пятикратное увеличение стоимости арендной платы.
Но очевидно, что покупателей на подобные системы, готовых вложиться в сеть из 50 городов, найдется гораздо меньше - на порядки - чем тех, кто готов взять в аренду малую ЭВМ сам или посредством франшизы.
Этим и объясняется то, что Модель 30 продавалась в США на порядок больше чем модель 65, у которой стоимость операции в 10 раз ниже.
Ровно тоже самое в СССР
Как я уже ссылался
… А программисты - они из дворян что-ли ? Голубая кровь, с детства верховая езда, личная конюшня, бальные танцы и этикет ? … В СССР дофига народохозяйственных задач женщины и программировали. И не только в СССР. Сильва Андреевна Мауконен, временно исполняющая обязанности начальника станции, рассказала: «Наш коллектив обслуживает все автобазы города Сортавала, Лахденпохъя, Питкяранты, совхозы «Сортавальский», «Вперед», мелиоративную станцию, местные предприятия пищевой промышленности и другие.…
// Компьютерный
«Наш коллектив обслуживает все автобазы города Сортавала, Лахденпохъя, Питкяранты, совхозы «Сортавальский», «Вперед», мелиоративную станцию, местные предприятия пищевой промышленности и другие. Заказчиков, казалось бы, много, но работой полностью станция еще не загружена. Ведь мы могли бы увеличить штат и трудиться в две смены, а работаем только в одну и в середине месяца нередко простаиваем. Многие руководители предприятий, бухгалтеры не решаются еще доверить нам счетную работу.
Взято из сентябрьской 1968 года газеты «Красное знамя», статья «Счетная станция».
Заметь - это
табуляторы.
Даже если им поставить Минск-32 - у них даже для него работы НЕ найдется!
Ровно тоже самое можно найти про счетную станцию уже в городе Дмитров Мос.обл. - им в 1975 году поставили ЕС 1020.
Причем работали они также по
хозрасчетному принципу - т.е. так как это в ЦСУ, то ЦСУ им платит только за работы ЦСУ.
Остальную загрузку находите сами
( но некоторым кажется что загрузку автоматом бы дал СлаваКПСС - а в реале этого не было ).
И искала счетная станция и программистов и работу... по
всему СССР!
Т.е. и Московский Институт Теплотехники заказывал там обсчеты, и обсчеты по Ленинградской дамбе.
А теперь представим что за в 5 раз большую стоимость им бы дали БЭСМ-6
Бегать искать заказчиков им бы пришлось в 25 раз больше.
Причем кадров всегда нехватало.
А если гонять машину с КПД 4% - т.е решать задачи на БЭСМ-6 в том объеме как на ЕС-1020 то это
нецелевое расходование финансовых средств и ресурсов ЭВМ - тот, кто предложил бы все 1020 заменить на микросхемные БЭСМ-6 так, чтобы машина работала с КПД 4% - натурально должен отработать в добыче минеральных ископаемых скажем в Магаданской области - за растрату.
Итого: состав и мощность ЭВМ должна соответствовать потребностям с учетом развития, а не "за те же деньги вместо 150 ЭВМ сделаем одну!"