И.1.>> Понятно. В таком разе совсем плохо говорить не буду...
pokos> Ну, я не за плохим, а за реальной обстановкой. Говорят, Ку-тец там тоже ничего ещё толком не начал.
pokos> Спасибо за отзыв.
Первоначально предполагалось, что Ростелеком будет это всё заказывать, Кутех разрабатывать, а Авангард производить. Размещение разработчика не в Питере несколько настораживало, но ничего, покатаются в командировки на завод. Пока что кроме опытных образцов, собранных наладчиками линии по пайке SMD, никто ничего не видел. Коль рубрика называется: "Российская электроника, микроэлектроника, приборостроение. Итоги Путина", то кадры в этой самой электронике тоже сюда.
В совет директоров ввели барышню, которая должна была это всё возглавить. Специалист по управлению проектами, не имеющая никакого отношения ни к электронике, ни к экономике:
Jump to navigation
О нежном оптоволокне и сильных женщинах, грамотных бобрах и юных технарях, о связи и коммуникациях в северо-западных локациях
От «железа» до контента – название пресс-тура, который «Ростелеком» устроил в Санкт-Петербурге для журналистов Северо-Запада, обещал как минимум сказку посреди суровых будней.
Чудился Железный Дровосек и Страшила, по самую макушку набитый умными мыслями. Нескромно мнить себя юной Элли, но по призыву давнего знакомца вместе с коллегами из Архангельска и Пскова, Вологодчины и Калининграда, Карелии и Коми, Великого Новгорода и Мурманска я прилетела в октябрьский листопадный город на Неве.
// Дальше — nvinder.ru
"Если гендиректор крупной компании приходит на работу в ажурном лавандовом платье и на шпильках, изящно жонглирует сложносочинёнными техническими терминами, и знает, что чип – это не только друг Дейла, значит это Ирина Спицына.
Ирина Ивановна возглавляет совместное предприятие «Ростелекома», завода «Авангард» и компании «Кьютек» – научно-производственное объединение «Российские телекоммуникационные технологии» (РТТ).
Летом этого года там запустили линии по сборке и монтажу печатных плат. Техническая база позволяет выпускать 1 млн устройств в год, а значит (как бы это пафосно ни звучало) укрепляет цифровой суверенитет страны.
На мой нескромный вопрос по поводу праздничного дресс-кода гендиректор, откинув наманикюренным пальчиком упавший на лицо локон, отвечает:
– В Питере много серости и сырости, хочется цвета и радости."
Интервью с предыдущего места работы:
Продержалась недолго, опять задвинули в директора "по развитию". Потом назначали директором экономиста, но тоже ненадолго. В ноябре Ростелекому, похоже, это всё надоело и всех сотрудников этой совместной фирмы переписали в сотрудники Ростелекома, включая присланного от них директора.
Молодых и креативных менеджеров, нанятых руководить всем этим "процессом" искренне удивляет, что они не могут найти ни то что квалифицированный персонал, а даже какой-нибудь, имеющий отношение к действительно массовому производству электроники. Пока грустно констатируют факт, что "зарплата перегрета".
Второе что поражает, это наивная уверенность, что покупка ядра оборудования – это и есть создание предприятия по выпуску миллиона изделий в год. Советский союз начал комплектной покупкой заводов, ей же и закончил. Американская фирма Кана спроектировала 500 заводов под советский заказ, что будут делать нынешние, даже не представляю себе. За 30 лет они потеряли кадры, а главное, систему подготовки кадров, гораздо сильнее, чем Советская Россия за 1917-22 годы. 5 лет – это не 30 лет.
Анекдоты про них можно рассказывать бесконечно. Например, они где-то прочитали, что на предприятиях с видом на гору Фудзияма с миллионным выпуском продукции складов комплектующих и готовой продукции как таковых нет, а всё это подаётся на конвейер прямо "с колёс" и аналогично доставляется заказчикам. Начали интересоваться у древних местных сотрудников как у нас сейчас с этим дело обстоит, особенно для отечественного производителя комплектующих.